有谈古论今的高晓松老光精准表达在哪听

2018-08-25 13:07:00
jingcaiadmin
原创
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  同样的方法适用于工作生活的方方面面,精准表达,别人不仅一听就懂了,而且还会更加认可你,觉得你很专业。

  《人人都需要的精准表达术》这个课程,推出短短两个月,在全网内已创下近40000的订阅量,销售额已突破300万。

  有很多人,开口就问:“为什么最近总是迟到,是不是有点松懈了?”这是典型以自己的观点和猜测开场,但没有人喜欢被贴标签。

  “一个人只要掌握80-90个思维模型,就能解决90%的问题,而这些模型里面非常重要的只有几个。”

  刚工作的时候,汇报工作云山雾绕,老板听不下去,你只能用双倍的努力,来弥补表达上的劣势,却迟迟不懂——事情要会做,也要学会说。

  老板,您让我去看的那个新设备。我那天去的时候飞机晚点了,所以到的很晚,我只看了设备的外观,款式设计还是比较新颖的。

  每天花大量时间沟通,再也没办法一个人干完所有活,好不容易发现机会,还在费劲跟团队解释的时候,已经有别的公司抢先上线了。

  懂得说话的人总能成为众人焦点,轻易获取各种资源,也拥有更多晋升机会。而不会说话的人,即使能力强,也很容易被人冷落遗忘。

  尽管你拼上了十倍的努力,也还是严重影响了公司的成长速度。你的表达,配不上你的野心,也辜负了你的努力。

  正如芒格所言,掌握思维模型,是最快的一种学习方法。而效能,是每一个人都应该置顶重视的两个字。

  “今天周五,你连续迟到了4天,而且每天都超过半小时,我想你也很自责,有什么是我可以帮你的吗?”

  他是一名管理咨询师,服务世界500强企业十余年,有着丰富的职场经验和大量的表达练习。十几年来,走遍了全国所有省份,近400个城市,接触到上千名企业高管、商务精英,光采访笔记就积累了厚厚的48本。靠表达能力安身立命的老光,跟着他学,你能学得更快。

  所以,你要慎重对待出口的每一句话,只有先辨别清楚了,你是在一个什么样的场合下、面对什么样的受众群体、打算实现什么目的,才能开口说第一句话。因为你出口的每一个字,都定义了别人眼中的你。

  老光作为一个计算机专业的理科生,参加过全国大学生数学建模大赛,一等奖;也参加ACM亚州区大学生程序设计大赛,一等奖。所以他能把十余年的经验抽象化成一个个可以拿来即用的表达模型,并且绝对经得起逻辑的推敲,跟着他学,你能用得更快。

  同时,哈佛大学的一项调查显示:在500名被解职的职员中,因人际沟通不良而导致工作不称职者占82%。

  如果你是老板,听了这位员工的汇报你知道他想表达什么了吗?想必也是一头雾水吧,你肯定会强调说:

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  如果一张口就被误解,时刻顶着老板的质疑,同事的嫌弃,你确定真的能云、淡、风、清地说,“被误会,是表达者的宿命”吗?

  五种最高频的工作场景,高效会议、化解冲突、表达不满、高质量提问、表扬与批评,直接套模版,拿走即用,让你在工作表达中游刃有余。

  因为我们对比后发现,大多数老师都是教你怎么语惊四座。语言再华丽,表达却不够精准,你能大踏步前进吗?

  此话一出,所有有故事的人,包括现场这群全中国最会说话的人,都心有戚戚焉,好像那么多年,因表达不当而被误解的委屈,一夜之间都得到了疏解。

  说得再滔滔不绝,如果没有抵达对方的大脑,没有在说者与听者之间构建出共识的桥梁,那都是“白说”。

  怎么和老板谈升职加薪?怎么和客户谈判拿下单子?会谈判的人,就会为自己争取权益,学完这门课程,别再让自己的工作成果为他人做嫁衣。

  第二天一早我又去了工厂,我觉得它的声音不像我们以前的设备那么大,而且速度也快了很多,重要的是体积比我们原来的设备小了一倍。

  你在职场中的每一次交互,都是营销。会营销的人,能洞察不同人的需求,能说服别人同意自己的提案,能让老板更认可自己的能力……

  有时候,我们真的需要想清楚,到底是想要一个好答案,还是一个能解决问题的答案。究竟想变成一个语惊四座的段子手,还是一个专业精准的职场人。

  但如果你工作完成的还不错,再加上与领导之间的有效沟通(当然,是准确或者高大上的描述出你的工作内容以及所作出的努力),则会显现出1+1>2的效果。

  我觉得它是一款小而快的新设备,比较适合我们,能帮我们省下至少一半的空间,产能也能增加30%。

  据调查,人们对公开演讲的恐惧,甚至排在死亡之上。学完这门课程,年终述职的时候,印象分提高了,年终奖没准比预想的还惊喜。

  为什么听过了很多大道理,依然过不好这一生?因为道理击中的是人的右脑,只有故事,才能影响人的左脑,学完这门课,你讲的话,别人再也不会左耳进右耳出了,它会直接钻进对方的大脑。

  2015年的时候,马东满怀悲悯地说了一句:“被误会,是表达者的宿命。”当时在场的人,有谈古论今的高晓松,精于说话之道的蔡康永,以及因语言魅力深受喜爱的一众奇葩们。

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  更何况,它还是我们未来几十年都要朝夕相处的凹凸镜,我们的努力成果,都将透过它来放大,或者缩小。

  怎么提炼观点?怎么提出和别人不一样的观点?怎么长期输出和别人不一样的观点?学完这门课,再也没有人敢说你是一个人云亦云的人了!

  感受一下,是不是目的达到了,效果也好得多?而且,不管是上对下,还是下对上,都可以使用同一个模型。

  林斯顿大学对1万份人事档案进行分析,结果:“智慧”、“专业技术”、“经验”只占成功因素的25%,其余75%决定于良好的人际沟通。

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